«7 Important Things» er det siste kapittelet i STO Unions trilogi «How Can We Live». Trilogien kretser rundt temaet: Hva skjer når mennesket fullt ut forstår sine begrensninger og at vi aldri kan få vite noe med sikkerhet, hvordan kan vi da fortsette?
I «7 Important Things» tar regissør Nadia Ross og frisøren George Acheson oss med på en reise tilbake fire tiår. Forestillingen handler om George som seksten år gammel blir kastet ut hjemmefra fordi han ikke vil klippe seg. I dag arbeider han ironisk nok som frisør. Han ser tilbake på sitt liv som en aktiv deltager i to store bevegelser i forrige århundre; de politiske opptøyene på 1960-tallet i Quebec og pønkbevegelsen på 1970-tallet i London. Hele hans liv har han søkt etter en måte å leve på i et samfunn han ikke føler slektskap til. Som Georg selv sier: “Democracy never worked for me, nobody I ever voted for got in”. Nå, i slutten av femtiårene, ser George seg selv som en usynlig, alminnelig og middelaldrende mann. Han har en historie å fortelle.
STO union ble etablert i 2001 av kunstnerisk sjef Nadia Ross i Toronto Canada. Kompaniet har siden starten turnert og samarbeidet med en rekke internasjonale festivaler og teatre. De er anerkjent for sine engasjerende forestillinger som fokuserer på de enkle medmenneskelige handlingene, i all sin kompleksitet.
“7 Important Things” roterer elegant mellom fortelling, skuespill og improvisert diskusjon. Hvis du liker den alternative stilen kommer du til å elske denne forestillingen.” The Age, Australia
“7 Importan Things er en fantastisk gjenskapelse av 60-tallet gjort på en enkel måte. Sjarmerende og reflekterert.” The Ottawa Citizen, Canada
Tekst, regi og utøvere: George Acheson og Nadia Ross. Teknisk sjef for WAC (Wakefield Art Collective) og samarbeidspartner: Rob Scott. Scenografi: Barry Padolsky. Lysdesign: Steve Lucas. Video: WAC. Maske: Rick Ritza. Kostyme: Andy Tait. Turnémanager: Sarah Rogers. Produsert av:STO UNION. Co-produksjon: The NAC English Theatre. I samarbeid med: WAC. Turnéagent: Menno Plukker Theatre Agent Inc.